Trzy oznaki pracy, która nie daje szczęścia

Patrick Lencioni, uznany autor bestsellerów „New York Timesa”, w książce „Trzy oznaki pracy, która nie daje szczęścia. Opowieść o przywództwie” przedstawia praktyczny model osiągania satysfakcji zawodowej. Brak zadowolenia z pracy negatywnie wpływa na efektywność, rotację pracowników i morale zespołu, co ostatecznie odbija się na wynikach finansowych firm. Lencioni, poprzez historię Briana Baileya, przedwcześnie emerytowanego menedżera poszukującego sensu w życiu zawodowym, ukazuje trzy uniwersalne przyczyny niezadowolenia z pracy oraz narzędzia do ich przezwyciężenia. Bez względu na to, czy jesteś liderem dążącym do przewagi konkurencyjnej, menedżerem pragnącym zmotywować zespół, czy pracownikiem szukającym spełnienia zawodowego, ta książka oferuje cenne wskazówki i nadzieję na poprawę jakości pracy.

Patrick Lencioni to ceniony ekspert w dziedzinie zarządzania i przywództwa, założyciel The Table Group, firmy konsultingowej specjalizującej się w budowaniu zdrowych organizacji. Jego publikacje, takie jak „Pięć dysfunkcji pracy zespołowej” czy „Przewaga”, zdobyły uznanie na całym świecie, pomagając liderom w doskonaleniu umiejętności zarządzania i tworzeniu efektywnych zespołów.

Opinie ekspertów potwierdzają wartość tej książki:

> „Książka, którą czyta się z wypiekami na twarzy i która ujawnia tajemnicę satysfakcji z pracy. Nieważne, czy zarządzasz sześcioma, czy sześćdziesięcioma ludźmi – ta książka to lektura obowiązkowa.” 
> — Trevor Fetter, wykładowca w Harvard Business School, były prezes Tenet Healthcare Corporation

> „W morzu podobnych do siebie książek na temat angażowania i inspirowania pracowników Lencioni rzuca nam prawdziwe koło ratunkowe. Jego książka jest wspaniałym dziełem, polecam ją liderom i wszystkim, którzy próbują wprowadzić do swojej pracy poczucie osobistej satysfakcji.” 
> — Kevin D. Wilde, wykładowca w Carlson School of Management na Uniwersytecie Minnesoty, były wiceprezes i dyrektor działu szkoleń w General Mills, Inc.

> „Nie daj się zwieść prostocie przekazywanego tu komunikatu. Lencioni przedstawia praktyczne rozwiązania, które pozwolą uzyskać lepsze wyniki finansowe poprzez skoncentrowanie uwagi na ludziach. Znalazłem tu wiele nowych pomysłów na samodoskonalenie, które chciałbym jak najszybciej wypróbować!” 
> — Jeff Lamb, były wiceprezes ds. rozwoju pracowników i przywództwa w Southwest Airlines, COO Vari

Dzięki tej książce odkryjesz, jak proste zmiany mogą prowadzić do większej satysfakcji z pracy i lepszych wyników zarówno dla Ciebie, jak i Twojej organizacji.